Auditoria

.

“A performance de hoje é um produto da aprendizagem do passado. A performance de amanhã é um produto do aprendizagem de hoje.” Bob Guns

.

• Diagnosticar a situação financeira e patrimonial da Organização, analisando o desempenho em mais do que um período de tempo permitindo a comparabilidade e antecipando tendências.

• Examinar minuciosamente as actividades desenvolvidas com o objectivo de averiguar se estão de acordo com as disposições estabelecidas previamente, se foram implementadas com eficácia e se estão adequadas à prossecução dos objectivos – vertente financeira e processual.

• Identificar as fraquezas da empresa e desenvolver e ajudar à implementação de um plano de acção capaz de dar resposta às diversas situações encontradas – monitorização de instrumentos e procedimentos de planeamento de controlo de gestão.

• Acompanhar e supervisionar a implementação e a operacionalidade dos procedimentos instituídos.